カテゴリー「★ Think & Grow Rich/Design Sketches」の26件の記事

ビジネス・仕事・起業・独立・その他(原案)

2009年4月16日 (木)

まだ、なんも決めていない~ でも、基本スタイルは・・・

「自分の生活を良くしたいと願って努力している人の輪を作る」

今回のビジネスは「人」が中心であるから。

話す言葉は違っても、あるいは文化が違っていても、共通のスローガンはいるでしょう。

「自分自身のために、家族のために、自分が大切に思うもののために」

文化が異なれば違って見えてくる。

ビジネスの形も文化の違い等で必要に応じて変わるものと、変えてはいけない部分が生じるのは仕方ない。

年末までには、なんとかね!

みんなキラキラ一番星!

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2009年3月26日 (木)

過去の栄光は、過大評価されている。

過去の成功例は参考にはなるが、現実的ではない。

環境が違いすぎる。

過去の成功例を引き合いにだされても 100% 鵜呑みにしてはいけない。

未来の話をしているのだから。

過去に成功した事例のエッセンスをバラバラにして調合し直さなければならないと感じる。

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2009年3月25日 (水)

「企業内企業家制度」を導入する企業が出てこないなら作ってみたいね!ビジネスプラン。

企業内で、独立志向の強い社員を育成してしまう。

独立支援を行い、株を交互に所有し合う。

社内の権力抗争の回避、有能な社員のライバル企業への流失も防げる。

相互に納得する利益配分の調整作業だけは、きっちりしておけばいい。

すばらしいアイデアを潰させないで、支援する。

すばらしいビジネスプランならば、喜んで受け入れてしまう。

あとは、実現可能かどうかの検証。

要は、収益が出て分配出来ればいいだけの話になる。

リストラ時代には、難しいテーマなんだけど。

誰もやらないのであれば、やってみたいね。

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利益が、追いついてきたら。

個人や、会社の価値を高めよう!

付加価値こそが、強力な差別の武器になるからだ!

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集団思考に同調しすぎていないか?

みんなの意見をまとめようとして、互いに同調しすぎていないか?

この不況で、口々に同意見でまとめすぎていないか?

異論を唱えるのを、はばかったりしていないか?

集団思考のぬるい幸福感にしたっているのが楽だからかもしれないが。

でも、当たり前の事をしている結果がこれならば、違うのではないのか?

現実離れしているのは、むしろ同調しているみんななのかもしれない。

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2009年3月22日 (日)

相手の自慢話やホラの向こうに見える景色は墓ばかり。

なんかの拍子で、成り上がっちゃった人の人生ストーリーを聞かなければならないシチューエーションが多くなる。

酒の力が入ると、パワーアップされて困惑する。

避けるという手段もあるが、ビジネスには支障が出る。

逆に自慢しない人はいないのだが、問題は自尊心の強い方の言い方が、周りを不愉快に感じさせえているのに、僕が気がついた時だ。

僕と2人だけなら、他人を見下した言動も問題ない。

僕は、いつものように、この人は病気なんだから、お気の毒に!と思っているから。

リハビリのつもりで話を聞いてあげる。

負けじと応酬する人ばかりの中で、僕みたいに褒める人は少ないようだ。

褒めてもらいたくてしょうがないのか!と、僕が気づくまで、時間がかかった。

相手より、一枚上手に出たい、出し抜きたい、そんな世界の人が敵対しない業界の僕に褒めてもらいたいだけなんだ。

だから、また僕に会いたくなってしまう。

何かが上手くいった話をしたいだけ。

それを言いたくてウズウズしている。

僕は、その話に伴奏をつけてやりながら、美味しいものを食べて、ただ酒を手酌で飲んでいたから、メタボになってしまった。

体を張って仕事をしてきた結果が、肥満となり蓄積されてしまうとは、ああ無常!

今度からは、ドラムに、ベースに、キーボード、リードギターに、サイドギターも連れていってやる。

リードボーカルは、成り上がったんだぜ!聴いてくれの実業家!

店に迷惑がかかるから、高級料亭の離れを貸しきっておいてくれ!

ビジネスの世界は厳しいなぁ~

でも、思うんだよ!

この人の未来が気の毒で。

だから、何年か後には、僕が新橋のガード下の焼き鳥をご馳走する日がくるんじゃないかと。

だから、頑張って欲しいんだよ。

現状維持でいいからさぁ~

君たちの取引している会社の株は暴落しているから心配なんだよ!

頑張れよ!

近々、気がつくと思うけどね!

平家物語?の現代版?<

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ミスでさえ時間がそこそこ修復してくれる。

過ちに、カッとなったり、落ち込んだりしないで、続けてやるべき事があるのなら、敢えてそれをやれ!

時は、最大の味方だ!

時は、たいていの傷を癒してくれるから、しばらくは修正という応急措置絆創膏を貼った状態でも仕方ない。

そこに立ち止まる事が一番悪い選択だから。

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I will do my best.

I have done my best.

I will do my best.

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殺し屋の本能で、長期的展望もセットしなければならない。

将来、期待出来るものも同時進行していかなければならない。

僕には、伝統という武器は持ち合わせてはいないから、必然と秘密保持が多くなる。

そして、どこかでキラー・インスティンクトとしての部分を見せなければならなくなるだろう!

後から理屈はついて来るだろう・・・

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2009年3月21日 (土)

コンセプトは「自分の好きなものを、広げてしまえ!」

自分のやっているブログを、仲間の生活習慣に組み込んでしまえ!

いいと思っているものを、仲間も惚れ込ませちゃえばいいんだよ!

会えなくても、たくさんの人と会う効果を望める。

個々の常識のリサーチも出来る。

会えるかどうかわからないのにドアを叩くセールスマンのゲリラ先方に近い気もするが、いいんじゃないの。

「お金の余裕が無くて」の断り文句は、待ってましただよ!

無料サイトなんだよ~って笑って答えればいい。

これで決まりさ!

超簡単!!!!

「考えさえくれ」は、了解しましたって解釈するんだ!

安易な発想!確実な効果!

出来ないなら、出来ちゃったって渡せばいいんだ。

反対の項目だけ撃沈させて黙らせれば言いだけの話。

出来ちゃって、無料で、肩の荷を軽くしてあげればいい。

う~ん、出来ちゃった婚だね!

そして、ある日に気がつくんだ。

そもそも、なんで? 私がブログをやっているんだろう?ってさ。

その時には、もう一人歩きしているからね!

クローンを作ってくれるだろう!

紹介した僕の、がんばれ!がんばれ!大丈夫!

に根拠を見出せなくなっても心配は無用。

私がしっかりしないといけないんだ!と自立してくれるからね。

どちらに転んでもいいのさ!

こんな簡潔な企画書はゴミ箱行きになるはずがない。

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過大評価も過少評価もするな!

こだわる事は、けして悪い事ではない。

感謝、尊敬、評価、目標、情熱・・・

それらも、何も悪くない。

客観的に冷静に見る習慣の重要性を認識して価値観を見出さなければいけない時もある。

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2009年3月13日 (金)

分け合う

お金は物と違って分割できますから、お金を集めましょう!って、発想です。

「調和とサクセス」の講義は、また次回に・・・

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2009年1月16日 (金)

千野先生がレポートを書いて下さいました!

どちらか側よりで書いた方が、すっきりするのかもしれませんね。

中立の立場で書くと、緊張感が伝わりにくいのかもしれません。

でも、立場はどうなるのか分かりません。

やはり、両側から見たパターンもおさえておくべきですね。

法律での縛りがかかる場合もありますから。

それにしても千野先生、お疲れ様でした。

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2009年1月15日 (木)

資本原理が働く場所ってことは、貧乏人には冷たいってことだよ(笑)

会社は株主のため!、が全面的に打ち出されていてはしょうがない。

投資家と経営者の立場のバランスもあるけど。

ケースは、多数ありすぎて、一概には言えない。

まあ、投資家は投資した範囲内での発言力しかないからシンプル。

だから、一番お金を増やしてくれるところに、資金は流れることになるんだけど。

道楽じゃなければね。

だから、株主=ファンではないんだ。

でも、資金が集まらないんじゃ〜、手元の資金で回すしかないじゃん!

それなら一層、風当たりは強くなるだろう。

資本原理がある以上は仕方ないんだ。

分かりやすく言えば、

貧乏人には冷たい人達なんだ。

だから、冷たい人達に立ち向かうために経営者サイドと手を組む場合もある。

経営者サイドも、MBO(防衛策)で手を組む。

利害が一致していれば何でもあり。

どっちと組んだ方がベストかというより、マシか!だね。

経営者と社員が自分達で、ファンドとかを作るケースもあるよね。

シテ集団とは別の、投資した以上に利益を上げる目標を立ててくる人達もいるから。

上場したら経営者には株主を選べない。

海のものとも、山のものとも分からない奴が入って来るんだから。

そもそも、始めからまとまるわけなどない。

あとは、ひたすら利害関係の調整作業。

その中で不況の逆風(笑)厳しい時代に立ち会ったものだね(笑)

その冷たい人達が、転ける、焦げる、倒れる、潰れるんだから。

そっとして欲しいのに、国が受け皿になれと言って来て(笑)

風邪引いているのに、寒中水泳させてるのと同じだよ。

狭いながら温かい部屋で資金運用していたいはずなのに、寒いよそのうちの分まで面倒なんかみたくないよね(笑)

僕は、詳しくないから、続きは千野直志先生にお願いしよう!

マメジメントバイアウトや、プロフィットの説明は、千野スタイルをご覧下さい!

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2008年11月30日 (日)

ゴールまでのイメージがポイント!

ゴールまでのイメージを描け!

ゴールが設定されたら、次に考えることはその道程なんだよね。

どんなことでも想定しておくべきです。

もちろん、想定外のことも出てくるでしょうが一度整理しておかないといけない。

必要な人は・・・

必要なモノは・・・

リスクは・・・

資金は・・・

構成は・・・

規模は・・・

時間は・・・

規制は・・・

法律は・・・

道徳的にどうか・・・

それをやることにより発生する良いものと悪いものは・・・

方向性がぼやけていたら青写真をもう一度焼き直さないといけない。

現実性のないビジョンは、現実性のある切り口が探し出せるまでは保留しなければならない。

それでも、どうしてもって人は出航してみなよ!

偉大な冒険家ほど、みんな無謀で無茶苦茶で、だから新発見があったんだから。

でも、この偉大なる成果は一握りの人だけで、リスクが大きいことは理解しないといけない。

お腹がすいても、夢がそれを支えられる範囲でだよ!

笑われてもバカにされても、それに絶えられる精神力か、それを耳にいれない環境いづれかが必要だね!

風当たりは強いさ!

だからこそ、正攻法で進める方が簡単なんだよ。

そこで重要なのはプレゼン

自分以外の人を納得させなければいけない。

共通意識が最重要。

同じ志のメンバーや、協力者がいるんだよ。

自分がリーダーとしてやっていく決意も必要。

リーダー管理者は、ぜんぜん違う

管理じゃなくて、みんなに進むべき方向性を示さなければならない。

給料の範囲で管理だけする管理者なら、普通にサラリーマンをやれ!ってことなんだよ。

リーダーは、毎日シュミレーションの連続だからタフじゃないとダメ!

毎日、分析して、みんなをまとめる。

単独出航するんなら別にどうでもいいけど、評価のない成果ではビジネスにはならない。

ロマンを追い求めているのなら別の話になるけどね。

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2008年10月12日 (日)

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ての始めました!

特定の方に向けたサイトです。

全貌は2008年の12月頃に明らかにします。

特定の方の受験日に合わせるためです!

来年の受験なら、ゆっくりやらせていただきます!

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2008年9月21日 (日)

僕は、Firefox3を使用しています!

なにより、表示が速いのでお気に入りです。

使いやすくすばらしいと感じています。

それは、なにげない時に発見、体験すると思います。

Firefoxの機能概要はこちらで確認して下さい

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http://mozilla.jp/firefox/features/


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2007年5月20日 (日)

ジェームス事務所(Team James)

2007年9月開催 「メガイベント」 プラチナ席(ご紹介特別割引価格)

ジェームス事務所(Team James)

2007年9月16日(日)~23日(日)に開催される「メガイベント」では、8日間で各分野において突出した結果を出しているマスターに出会い、マスターたちから結果を出すための状態の変え方(VAK)と、結果を出すための技法(DMD)の双方を同時に学びます。ジェームスの持つスキル・知識・経験の全てをお伝えし、その上で世界中で傑出した結果を残している成功者から直接学ぶ一年に一度の貴重な機会です。

2007年9月開催 「メガイベント」 プラチナ席(ご紹介特別割引価格) 2007年9月開催 「メガイベント」 S席(ご紹介特別割引価格) 2007年9月開催 「メガイベント」 A席(ご紹介特別割引価格) 成功の9ステップ オーディオコース  【ご紹介申込】 全16枚のCDを通して、成功の9ステップの基礎を学び生活を変えて行きます。   決断力、加速されて学習、健康、感情のコントロール、目標設定、時間管理、思い切った行動、アプローチの改善、そしてリーダーシップとコミュニケーション。まさに ジェームスの成功技術の基礎を網羅。また神田昌典氏とジェームスの人気対談も完全収録。 そのすべてを本体29,800円という信じられない価格で提供しています。自己啓発の価格破壊がジェームスの思いによって実現されました。 家族や友達のためにも最高のプレゼントになることでしょう! 成功の9ステップ オーディオコース  【ご紹介申込】

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2007年5月16日 (水)

ネット界のファンタジスタ!ネット商人西原昭佳! 団塊世代を歓迎致します!

ターゲットは団塊の世代です。

我々ネット商人が狙うのは、退職後の趣味等に使うお金です。

ゴールドマン・サックス証券の試算では、この定年期(2007〜2009年)の退職金給付総額は13兆9千億円だそうです。

大半は将来の生活資金(預貯金や投資信託等で運用されると予想)に回るが、一部は、消費に回るとよんでいます。

どこへ流れるのかは、個人の価値観の違いで分かりませんが。

趣味、孫のお小遣い、ちょっとした生活用品等の買い替え、旅行や旅先での買い物… 。

その小さな個人消費の積み上げは、魅力的なマーケットになると思われます。

とかく我々ネット商人には、良い話が少ないです。

おそらくそこがポイントになるのでしょう !

団塊世代の新規のネットショップも増えるでしょうね〜

まぁ、歓迎しましょう !

ネットビジネスの活性化にもなりますし、僕も認知されやすくなるでしょう\(^_^)/。

「ネットでお金を稼いでいる人」のイメージは、一昔前の、高校生が「バンドをやってる人」「バイクを乗ってる人」で貼られたレッテルに近い感じを与える場合が時としてあります。

「ネット商人 ? なんか怪しい ! 」て言われるよりも、競合店や仲間が増えた方が認知されると思います。

胸を張って「 ネット界のファンタジスタ !  ネット商人 西原昭佳 ! 」て言える方がいいです(^-^)/。

団塊さ〜 ん ! こちらにいらっしゃ〜 い〜 !  日本経済を支えた優秀な世代なんだから…楽しみにしていま〜 すよ〜 !

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2007年5月 9日 (水)

ネットショップも、リアルショップも、基本は同じです! 団塊の世代の参入は脅威です。

実店舗で展開している売れる売り場づくりは、Webサイトでも同じ事が言えます。

品揃えや、棚割や、来店頻度や、客層分析など…

ですから、団塊の世代の方が入って来るかと思うと脅威を感じますね(^-^)/

でも、ネットショップに対するイメージは変わりそうです。

ネット詐欺が、先にインプットされているステレオタイプの方のイメージを、払拭して欲しいと、実は期待をしております。

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2007年5月 1日 (火)

顧客は求める商品しか買わない

景気が少し良くなったそうです。末端までは、まだまだのような気が致しますが。
最近、感じる事は、お客様の衝動買いやついで買いが減っているということです。
プラスワンがないと本当に厳しいです。
その上に競合店が増え、不本意な価格設定に利益率が下がりまくりです。

また、必要なモノを購入するだけの現金しか持たずに来店されます。

至急必要な場合は電子マネーがあれば解決出来るようです。電子マネーの枠内で解決する線引きのようです。

魚の少ない場所に、店側がみんなで釣竿を持って集合している状態のようです。
勝ち組になるというよりも、どうやったら生き残れるか? という感じが致します。

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2007年4月30日 (月)

Webの展示場Webxhibition[ウェブビジョン]てなんだ?

プライム・ビーのホームページデザインを手がけている

立畑 太陽(フリーのデザイナー)がなにやら動き始めました!

今後の 主な活動は、webデザイン、イラストデザイン、グッズなどのプロダクトデザイン、

と、プライム・ビー関連のデザインらしいです?(勝手に付け加えました)

Webの展示場Webxhibition[ウェブビジョン]てなんだ?

たまたま見つけてしまいました!

ネットの世界は狭いですね!

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新生活2007 Special Offer 人気アイテムのセットを期間限定特別価格でご提供

学生の皆さん、MacとiPodを一緒に買うと今なら17,800円が戻ってきます。(2007年5月14日まで)

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Apple Storeでは、メッセージを刻印したiPodをギフトボックスに入れて贈れます。

Magsafe Airline Adapter

アップルソフトウェアをアカデミックプライスで。

【Apple Storeの学生・教職員割引】Mac Proが10%オフ

Apple Store 今週の新製品

キャンペーンの賞品やイベントの記念品に社名や創立記念日などを刻印したiPodはいかがですか?

あなたのMacを下取りに出して、最新のMacを手に入れよう

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Webxhibition/立畑太陽氏が、なにやら仕掛けはじめているぞ!

Designer 立畑 太陽氏がなにやら企んでいるようです!

沈黙を打ち破り・・・

独立のスイッチ・オン!

なんだよ~

「アーティスト登録」には、ブロガーないのかよ~!(笑)

ネット界のファンタジスタなんだぞー!

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2007年4月24日 (火)

ナナコ(nanaco)はどうなるのでしょうか?

セブン&アイ・ホールディングスのnanaco(ナナコ)はどうなるんでしょうかね〜?

店舗数はあるにはあるでしょうが、会員数は伸びるのでしょうかね〜?

僕はセブンイレブン派なので頑張って頂きたいと思っております。

提携とか選択肢はなく、流通業界初の独自電子マネーサービスだから?
どうすんのかなぁ〜?
勝算がないとやらないはずですが?
きっと発表していない次のプランが用意されているのでしょう!  楽しみです。

まずは、どうなるのか様子を見て、どんな感じか試してみます。
提供先も受ける側も、考えてアクションを起こさなければならない参加型企画ですね!

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2007年3月17日 (土)

「3B・HD」コンセプト

[概略]

①本格的な稼働プラン
②方向性イメージ
③シンボルカラー

Prime-B

①ネット業務2008年~(本格的稼働)。リアル店舗(営業中2000年~)

②ネットショップ(独自物販系)

③ブルー

http://www.prime-b.com/

impact-B

①2007年〜

②商事会社系。ネット取次販売、アフィリエイト、ドロップシッピング等

③オレンジ

ショッピングサイト impact-B

インパクト・ビー ストアー

ネットコンビニ impact-B

Style-B

①2012年始動予定。

②アウトソーシング、独立支援業務関連。

③グリーン

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2007年3月14日 (水)

独立業務請負人

世の中には、雇われて組織の中で働く人もいれば。起業して独立をする人もいます。自分の人生のレールは自分で敷くのか! 敷かれたレールの上を行くのか!
人生いろいろですね!
最近、知った職種があります。独立業務請負人(インディペンデント・コントラクター=IC)です。独立業務請負人とは、個人がプロジェクトごとに企業と請負契約を結んで仕事をする人です。組織に縛られず働けますが、専門技術が必要になります。人脈も無いと、かなりきついようです。しかし、複数の企業とでも直接契約が結めます。収入金額も、働く時間も、休日も、自分で決める事が出来ます。でも、始めるには勇気がいりますね!  スペシャリストのライフスタイルは変わって行くのでしょうね〜

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